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转换视角说隐性浪费

栏目:职工园地 发布时间:2010-06-15
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“俭,德之共也;侈,恶之大也。”勤俭节约是中华民族的传统美德。小到一个人、一个家庭,大到一个企业、一个国家,要想很好的生存和发展都离不开“勤俭节约”。提起“节约”,人们首先想到的是节约用电、节约用水、节约用煤……这些对明显资源的节约使用固然是应该做的,但我们不妨转换个视角去看一下隐形资源的使用,大家会发现浪费的现象也很多、很严重。

时间堪称浪费之首。许多人在工作的时候,不是在和时间赛跑,而是拖沓懒散,效率低下,事倍功半,浪费了企业的效益,也浪费了个人的青春和前途;还有很多人把大好时光浪费在网吧、游戏厅以及其他娱乐场所,浪费的是社会对他的培育、家人和朋友对他的期望。

许多企业都存在因为产品质量不过关而造成的浪费。一个产品从制造到销售,如果质量不达标,只能重复加工或重复购买使用,这样资源的消耗就是原来的许多倍。如果因为价格因素去降低原材物料质量而导致产品质量不过关,销毁废品将造成巨大的原材物料和人力的浪费,是典型的“捡了芝麻丢西瓜”。

人力资源的浪费负面影响也很严重。当今社会的市场竞争表现为产品的竞争,实际上是知识的竞争,归根结底是人才的竞争。但是在现实社会中,许多团队重视人才的口号喊得很响,但落实到具体问题上,“人尽其才、物尽其用”  往往不能得到很好的体现。一方面,企业挖空心思招聘人才,另一方面,“能工巧匠”们下岗、改行做其他工作,“八级钳工在街上修自行车”、“博士摆摊卖肉”等新闻也屡见不鲜,带给人们一番另类的思考。我们公司各部室车间负责人也应该自问,自己的团队是否做到了人才的合理使用 

以上是我所能见到想到的一些隐性浪费。对于一个家庭来说,可以用钱衡量节约的价值,但对于一个企业来说,应该有一个整体预算的概念,包括原材物料购进、加工过程、使用中的消耗、回收利用,最终废弃物消化等过程,只有得出真实的数据,才能采取有效的改进措施,进行宏观调控,避免各种显性的和影响更为巨大的隐性浪费,真正做到“节约”。

                                    (仓库  王军)


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