7月以来，仓储中心依照公司关于开展清洁生产的部署要求，采取五步走举措，扎实推进清洁生产工作。经过大家两个多月的努力，目前取得了清洁生产的较好成果。

7月30日至8月10日是第一步宣传发动阶段。仓储中心充分利用管理人员会议、班前班后会、标语口号等形式，广泛宣传开展清洁生产活动的目的和意义，营造良好的活动氛围，激发全员参与清洁生产活动的热情。

8月11日至25日是第二步自查计划阶段。仓储中心根据仓库区域分散、面积大、距离远、日常工作繁杂的现状，重新制定《仓储中心年度自检计划》，采用“集中式自检”和“分散/滚动式自检”相结合办法，对各仓库集中开展了清仓查库活动，并针对自查中发现的问题提出了整改落实方案。

8月26日至31日是第三步实施整改阶段。仓储中心各小组按照制定的整改计划与实施方案逐一条款组织落实，并定期通报整改进度。整改中，为提高仓储面积使用率，中心重新对仓库产品的摆放进行了合理布局，专库专区存放，规范暂存区域。为加强退货管理，中心修订了《退货管理制度》，由专人负责、专帐管理。在工具方面，由燃油叉车逐步向电瓶叉车过渡，不仅利于环保，也将大大节省燃油费用。

从9月1日开始进入第四步成果巩固阶段。仓储中心各小组从9月1日起指定专人对清洁生产活动进行专项检查，对检查结果量化评分，各小组得分情况作为年底先进评比的重要依据。由专人在日常工作中监督、指导仓储中心保管员、叉车司机和装卸工。要求全员工作时要养成适时定置、适时归位、适时清理的习惯。

按照五步走的实施步骤，仓储中心清洁生产工作的成果评比阶段将在12月底实施。

（仓储中心  赵鹏）