9月8日，我公司召开部室车间负责人会议，研究部署“质量月”活动。公司董事长郑家晴讲话强调，我们要扎实开展九月份质量月活动，进一步强化全员质量意识，让质量意识融合到每一位员工的思想，让把好产品质量关成为每一位员工的自觉行为。总工程师倪华丽做具体工作安排。公司党政班子领导成员、各部室车间负责人出席会议。会议由总经理冯波主持。

郑家晴强调，我们要牢牢把握三个务必，扎实开展质量月活动。一是务必突出重点，做到三个结合。要把开展质量月活动同贯彻国家《质量发展纲要》结合起来，同落实企业主体责任结合起来，同深入贯彻落实新版GMP理念结合起来。二是务必广泛发动，做到三个互动。要上下互动，部门互动，政群互动，通过三个互动，真正把质量月活动推向各个方面。三是务必确保实效，做到三个到位。要组织到位，公司高管层和各部室车间负责人要强化领导，为搞好质量月活动提供强有力的组织保证。要宣传到位，各单位要抓好信息报送，政工部门要做好舆论宣传工作。要工作到位，技术质量保证部和各部门要明确分工和责任，把各项工作落到实处。

倪华丽就开展质量月活动的主题、工作重点和具体活动安排做了阐述和部署。她说，本次质量月活动的主题是抓质量、强质监、降风险、保安全。活动的工作重点一是加强宣传，营造氛围，深入贯彻质量管理理念。二是扎实工作，务求实效，确保企业安全稳定发展。三是全体动员，全员参与，形成质量管理长效机制。四是继续开展客户满意度调查活动。具体活动安排主要包括开展《质量发展纲要》学习、质量管理理念宣传、中间产品化验员技术比武、征文比赛、客户满意度调查五项。

冯波在主持讲话中要求，公司各级各单位要以本次大会为起点，紧急部署，全面动员，迅速掀起质量月活动的新高潮。要按照公司总体工作安排，着力在增强全员质量意识上想办法，着力在突出活动重点和各单位特色上做文章，着力在抓好工作落实上下功夫，确保质量月活动取得实效。                                         （记者 崔金敏）