3月30-31日，中共齐都药业集团第八届委员会组织第九次集体学习。党委书记、董事长郑家晴出席学习活动并讲话，纪委书记李福海主持，党委委员、集团高管、齐都药业领导班子成员、各子公司事业部总经理参加学习。

本次学习邀请集团法律顾问、山东子诚律师事务所主任律师尹连兵就2023年新修订的《中华人民共和国公司法》进行专题授课。科立特管理咨询公司资深管理咨询师芮苏敏就卓越绩效企业文化管理理论进行专题辅导。生物医药事业部总经理任传杰讲解体液平衡产品知识，副总经理齐麟领学《如何当好班组长》经典篇章。会议还安排了党史知识《中国共产党在新民主主义革命时期完成的救国大业》、时事政治《2024年政府工作报告》的学习。

郑家晴指出，此次学习安排紧凑、内容丰富、重点突出、系统性强，与会人员要深入学习领会、理解掌握所学理论，抓好有关会议决议的贯彻落实。他要求，一是优化产品布局。围绕体液平衡治疗领域，进一步做好市场调研，增加新产品储备。二是强化基础管理。依托《如何当好班组长》读书学习，征集关于班组建设和班组长队伍建设的意见建议，制定实施方案，组织主题论坛。以班组建设和班组长队伍建设为抓手，推动基础管理夯实年各项工作落到实处。三是推进制度修订。系统研究掌握新修订《中华人民共和国公司法》，并参照新公司法，着手修订公司章程，规范股权管理，完善有关制度规定。四是加强文化建设。各子公司、事业部、大系统主要负责人要结合卓越绩效和企业文化建设知识学习，提出本单位、本系统关于使命、愿景、价值观等的意见建议。组织召开企业文化建设专题会议，研究确定企业核心理念提升方案，明确企业文化手册改版升级时间进度。他强调，党委理论中心组学习作为领导干部管理提升的重要手段，必须务实开展、长期坚持，养成学习习惯，营造学习氛围，形成长效机制，以学习型企业建设为企业高质量发展提供强大动力。

集团党委换届以来，新一届党委领导班子着眼于今后五年企业快速发展形势，制定了党委理论学习中心组五年学习规划。2022年、2023年集团党委利用每季度节假日和周末时间先后组织了八次集体学习，采取中心组成员领学、外聘专家授课、观看时政视频等多种形式，围绕党纪党规、法律法规、中央及地方政府重要会议精神、卓越绩效管理知识进行了集中突击学习。党委集体学习切实提升了领导干部的视野格局、理论水平和破解问题能力，对于企业在新形势下抢抓发展机遇、强化合规运营、应对风险挑战具有重要意义。2024年集体学习安排更加系统、务实，学习内容主要包含与企业经营管理密切相关的重要法律法规、对企业发展影响重大的重点产品知识、对干部素质提升具有重要指导意义的卓越绩效理论与工具方法、对党员领导干部理论水平提高和理想信念坚定具有重要教育意义的党史知识、时事政治及其他相关知识，课程与实际工作联系更加紧密，确保领导干部真正做到学以致用、知行合一。